定标准强责任  提进度促试产

泰兴金缘精细化工有限公司联机试生产动员会在黑松林召开

5月12日下午，泰兴金缘精细化工有限公司投资人刘鹏凯、鄂宏飞、唐兆云携全体人员来到江苏黑松林粘合剂厂有限公司职工书屋，参加该公司联机试生产动员会。

动员会由唐兆云主持，共进行了6项议程。

首先开展了对标提升活动。在黑松林副总经理殷萍的带领下，与会人员现场参观了黑松林生产厂区，现场感受了精益化生产的魅力。

回到职工书屋，与会人员又一起观看了5月11日金缘生产现场的部分照片，强化对标冲击力。

为深化精细化生产认知，提升对标效果，董事长刘鹏凯从精细化管理的概念、内容和核心等三个方面，结合黑松林的7S管理实践，为所有与会人员开展了《精细化管理》培训。

鄂宏飞宣读了金缘［2020］01号《关于成立试生产领导小组和设备设施巡督小组的决定》，明确了联机试生产领导小组和设备设施巡督小组人员组成和职责职能，为加快推进试生产前各项准备工作，协调解决好正式投产和领取安全生产许可证之前发现的各种问题提供了组织保障。

唐兆云代表投资人在会上作动员报告。他首先对已经开展的两轮试生产运行调试工作予以了肯定，对接下来的开展的联机试生产进行了分工，并提出了明确的工作要求。唐兆云呼吁金缘所有人咬紧牙关，打起精神，付出辛劳、汗水、知识和智慧，以细而实、严而谨的工作态度，做好接下来的联机试生产，确保金缘3.8万吨环保型胶粘剂技改项目早日量产。

最后，董事长刘鹏凯进行了动员总结。他希望金缘全体人员打通互信心墙，惜缘磨合，聚心凝力，在联机试生产中“一切围绕试生产目标计划转，一心一意围着设施完好、熟练操作转，一丝不苟围着安全生产环节保护转”。在接下来的工作中，刘鹏凯提倡在“集思广益、自动自发、‘三老四严，四个一样’、精益求精”等四种精神的基础上，做到以下四点：一是变他律为自律，让每一个金缘人都努力成为主人翁、责任人、管理者，做到我的岗位我做主；二是变要我做为我要做，在联机试生产中严格执行操作规程，严格执行工艺纪律，严格执行安全生产环保制度，精心检查，精心操作，一切按流程运行，一切按手续办事，一切按数据说话，杜绝一切质量与安全事故；三是强化岗前培训，讨论制定好制度标准，签订好上岗责任书，落实好主体责任；四是强化纪律，坚决做到统一组织，统一指挥，统一协调，增强大局意识和全局观念，为全面试生产统筹好各方面工作。