企业文化对企业发展的作用，最直观地体现在企业经营绩效方面。二十多年来，黑松林稳步、健康、持续发展，重要表现在五个方面。
    1  战略与战术并重，长远与眼前结合，实现了企业发展的持续性，避免了经营震荡。如“发展自有品牌和定牌加工两条腿走路”的品牌发展战略，和“大力发展水基胶，有效改进溶剂胶，以水代油”的产品调整发展战略等。
    2  风雨同行，形成了一个稳定团结的管理团队，打造了一支有理想、有道德、有能力，且特别能战斗的黑松林员工队伍。营造了和谐的黑松林、幸福的黑松林。
    3  改制、重组激发了企业活力。企业自1986年创立以来，于1997年12月进行了第一次改制，企业由乡镇集体企业改制为股份合作制企业；2000年5月进行了第二次改制，企业由股份合作制企业改制为有限责任公司。企业得到了持续、健康发展，在行业中产生了“黑松林”影响力。
    4  形成了一套具有自己特色的管理理念。如质量理念、安全理念、环保理念、竞争理念、工作作风等，提高了执行力。
    5  妥善处理各种内外部关系，营造了较为湿润的内外部发展环境，建立了良好的企业形象和社会声誉，产生了较好的经济和社会效益。