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日前，由清华大学出版社出版的《中小企业的成功范式：心力管理解读》正式上架发行，与读者见面了。
这本书由清华大学经济管理学院人力资源系原主任、博士生导师张德教授策划、组织、执笔与统稿，管理学博士余玲艳，MBA研究生刘泱参与起草了部分章节。
本书共分十八个章节，近35万字，从心力管理的维度、价值基础、方法论、驱动机制、哲学前提、实施艺术、目标模式等方面对《心力管理》（上海人民出版社出版）进行了解读，并从文化视角研究企业管理，重点探讨中小企业的成功之道，对于研究中国经济的崛起之路，研究中国中小企业振兴之路，无疑提供了一把文化钥匙。
张德教授在本书的序言中写到，人类与一般动物有本质的不同，人有思想，有感情，有辩证思维，人类社会的竞争纷繁复杂，既有与自然环境变迁相适应的挑战，也有与社会环境变迁相适应的挑战。不同的种族，不同的国家，不同的社会群体，在这种残酷的竞争中悟出一个道理：要在竞争中生存下来，单打独斗是不行的，必须靠群体的力量，万众一心地去争生存，争发展。而要凝聚成千上万的人，必须建立一个共同的目标，必须培养合作的愿望，必须建立良好沟通的渠道，必须制定形成合力的群体规范，必须形成共同遵循的价值观念……一言以蔽之，必须建立完善的文化。历史证明，一种先进的文化可以造就一个民族和国家的振兴，反之，一种落后的文化可以带来一个民族和国家的灾难。心力管理的对象就是人心。什么叫人心？就是人的思想、信念、价值观、精神境界、道德观念。这里的“人”，包括个人、团队和企业全体员工。就整个企业而言，全体员工的思想、信念、价值观、精神境界、道德观念，就是企业文化的理念层，企业文化的核心部分，它支撑着企业的软实力。
他认为，改革开放以来，特别是进入新世纪以来，我国中小企业不断发展壮大，已成为我国国民经济和社会发展的重要力量，在繁荣经济、增加就业、推动创新、改善民生等方面，发挥着越来越重要的作用。但是，毋庸讳言，中小企业在其发展过程中，经历了不少曲折和苦难，其平均寿命只有4年到6年。妨碍其生存和发展的因素很多，有恶劣的外部条件和薄弱的内部条件，内部条件最为薄弱的环节是管理理念和管理模式落后，以及其背后的精神资源贫乏。这是一本以“心力管理”为对象，研究中国中小企业成功范式的著作，所以把本书推荐给那些想研究中国，研究中国经济崛起，研究中国企业振兴之路的人们，更想推荐给那些苦苦寻找成功之路的中小企业家、中小企业的管理者，以及研究中小企业管理的学者和爱好者，祝愿他们从本书中吸取智慧，得到借鉴，推动中国企业持久地繁荣，推动中华民族的伟大复兴，推动当今的世界变得更加美好。
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