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5月5日，2012’全国企业文化社团会长、秘书长经验研讨会暨心力管理研讨会在江苏黑松林粘合剂厂有限公司召开。本次研讨会由中国企业文化研究会牵头，江苏企业文化研究会、黄桥镇人民政府、泰兴市企业文化研究会及江苏黑松林粘合剂厂有限公司联合举办。来自辽宁、山东、福建、四川、上海、广东等的50多位企业文化社团的来会长或秘书长及参与了研讨，《企业文化》、《中外企业文化》、《现代企业文化》、《东方企业文化》等多家全国性媒体予以了报道。
本次会议分为心力管理研讨和企业文化社团经验研讨两个议程。上午，与会代表首先参观了黑松林工厂，并就心力管理进行了研讨。
黑松林是一家仅有50多人的胶粘剂专业生产厂家，凭什么在近几年赢得了良好的企业声誉，取得了长足的发展，并在全国引起了广泛的关注?“是因为该公司将企业文化及所探索总结的心力管理作为了企业发展的战略支撑。”主持会议的中国企业文化研究会常务副理事长华锐总结认为。
该公司董事长刘鹏凯是心力管理的缔造者。“当下，我国中小企业平均寿命不足三年，但黑松林成长20年来，一直稳步健康持续发展，这与心力管理扎根于全公司员工心中息息相关。”刘鹏凯说，黑松林推行的心力管理，是将员工的心之所及，转化为力之所达的过程；是将企业团队层面的意识培育转化为物质层面的生产力资源，并有效地进行集聚、发散和增效的过程；是不断引导员工善用其心，自净其心，增加爱心，发自内心，共同构建心心相印的和谐发展的过程。
“通过心力管理，企业的凝聚力、亲和力得到增强，更提升了企业的市场竞争力。”刘鹏凯说，20年来，黑松林参与了9项国家行业标准的制定，与多家世界500强企业形成稳固的合作关系，创造了员工人均年销售收入100万元以上的营销业绩。
黑松林的管理成长之路成为中小企业发展的成功范式，引起与会专家、学者的共鸣。“人心的培育于己、于人、于组织都意义深远。”中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长、著名企业文化专家孟凡驰如此评价。他说，大事必做于细，管理必成于精，形之力源于心之力，心力聚于文化价值。作为企业家，刘鹏凯不满足于做一个管理匠人，而是致力于成为管理家，在繁忙的管理中，注重体悟，善于思考，发现规律，助企发展。
四川省企业文化学会会长达凤全教授认为，黑松林坚持以人为本的心力管理，弘扬的是良善文化。心力管理展示给社会的“心”，是企业的良心，做人的善心，管理的细心。有了这样的“心”，任何管理难题都可以逐步化解，企业发展的“坎”都能跨越。
中宣部原理论局副局长、著名学者贾春峰说:“‘心力管理’是对管理学的创新和发展，具有重要的理论启示和实践意义。她彰显了两大魅力:一个是细节管理的魅力，另一个是心力管理的魅力，值得在全国尤其是众多的中小企业中推广。”
下午，与会的企业文化社团负责人对各自协会开展工作的情况进行了交流，并对下届会议提出了不少的中肯建议。最后，会议确定明年的社团研讨会由中国化工企业文化建设协会主办。 |
